以上介紹這兩種層面的公仔成功的地方:
◎台灣阿龍 是走可愛的路線,以可愛討喜的外表再加上載歌載舞的動作吸引無數個消費者,以廣告播送的方式傳達給社會,一改以往壽險廣告呆版且嚴肅的形象,擄獲不少大眾的心,提昇企業形象。
◎好神公仔 則是推出不同尊的神明分別代表著不同的意義及象徵,讓蒐集者產生一種慰藉的心理,滿足每個人不同的心理需求。
‧4.結論
未來的發展
隨著經濟的發展越來越不穩定,公仔的市場越來越飽和,想要光靠發行一般公仔來賺錢恐怕維持不了多久,再加上一些卡通的形象已經被過度商品化,明顯會降低對消費者的吸引力。
便利商店的全店行銷策略在台灣已經執行了有3年的時間,但隨著經濟的不穩定,物價的上漲其實未來這個行銷策略是否還是能夠繼續生存其實不然,這跟7-11在今年3月會停止全店行銷改走企業形象的策略其實也有極大的因素,公仔行銷的市場固然很夯,但是人民的痛苦指數持續飆高,未來應該會是大型購物中心的市場,唯有不斷的創新、創意加上不斷的促銷才能夠真的抓住消費者的心。
「資料來源網址」
奶油獅、台灣阿龍圖片來源:
http://blog.roodo.com/wallow/archives/2006-09.html
http://www.a-lung.com.tw/mem/selage.htm
公仔教父 Michael Lau的圖片
http://hypebeast.com/2006/09/nike-flagship-store-opening-with-michael-lau
公仔的種類
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507120909940
好神公仔
1. http://www.dem.com.tw/
2. http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008020800255
設計公仔掌握要點
http://www.breakthrough.com.tw/modules/news/article.php?storyid=134&com_id=130&com_rootid=130&#comment130
王建民
http://sh1.yahoo.edyna.com/page/luinc/gift7select1/71.htm
TOP
2008年6月11日 星期三
page 4
增加好感度、提升企業形象
2004年台灣人壽成功的改造了台灣阿龍成為企業最佳的形象代言人,更因為推出阿龍的廣告之後受到民眾的熱烈迴響,台壽廣告中傳達的「經營績效第一」是個嚴肅的訊息,因此希望以阿龍幽默對談的手法,讓消費者得以輕鬆接收嚴肅訊息,拉近與客戶之間的距離,增加民眾對台灣人壽的好感度,大大的提升了企業形象。
業績成長5倍
將阿龍成功的融入了壽險產品並配合方案送出阿龍的周邊商品,讓許多大人們因為想要討小孩子的歡心而掏出腰包買下一張張的保單,業績因此而成長了五倍。
‧集點兌換公仔
全家-好神公仔

◎推出年份:2007年
◎設計公司:橙果設計團隊
◎設計元素:傳統民間信仰
◎創意靈感: 3月份媽祖遶境。
◎設計理念:以鮮明的色彩和柔和的線條來呈現,將傳統神明的表徵更年輕、精品化。
◎業績成長: 創下兌換公仔410萬個,單月業績成長24%,營業額突破60億。
第一代 2007年7月31日

2004年台灣人壽成功的改造了台灣阿龍成為企業最佳的形象代言人,更因為推出阿龍的廣告之後受到民眾的熱烈迴響,台壽廣告中傳達的「經營績效第一」是個嚴肅的訊息,因此希望以阿龍幽默對談的手法,讓消費者得以輕鬆接收嚴肅訊息,拉近與客戶之間的距離,增加民眾對台灣人壽的好感度,大大的提升了企業形象。
業績成長5倍
將阿龍成功的融入了壽險產品並配合方案送出阿龍的周邊商品,讓許多大人們因為想要討小孩子的歡心而掏出腰包買下一張張的保單,業績因此而成長了五倍。
‧集點兌換公仔
全家-好神公仔

◎推出年份:2007年
◎設計公司:橙果設計團隊
◎設計元素:傳統民間信仰
◎創意靈感: 3月份媽祖遶境。
◎設計理念:以鮮明的色彩和柔和的線條來呈現,將傳統神明的表徵更年輕、精品化。
◎業績成長: 創下兌換公仔410萬個,單月業績成長24%,營業額突破60億。
第一代 2007年7月31日
由橙果設計出八位Q版神明,為大家熟悉的土地公、文昌君、月下老人、財神、馬祖、關公、鍾馗及觀音,象徵「財富、愛情、健康、事業、平安」,「Old is New」的概念設計上,大膽的融合年輕人喜愛可愛元素,讓原本嚴肅的神明形象大大改觀。
在整體的行銷包裝上抓緊了人們求「安心」心態,逢考季、鬼月的時令推出,更能給大眾安定及心靈上的需求感。
在整體的行銷包裝上抓緊了人們求「安心」心態,逢考季、鬼月的時令推出,更能給大眾安定及心靈上的需求感。
之後第二波隨著農曆年逼近,全家去年底推出第二代「好神公仔」,分別由象徵「榮華富貴 永保安康」的關聖帝君、濟公活佛、寒單爺(武財神)、釋迦摩尼、達摩祖師、城隍爺、二郎真君及華陀仙師領軍,再加上特別版玉皇大帝及黑面媽祖,在新年之際特別符合民眾的心理需求。
2007年全家以推出好神公仔而轟動全台,更是讓業績直衝而上,創下單月業績成長24%,營業額突破60億的驚人成績,從一連串的便利商店全店行銷中,消費者難免出現蒐集疲乏狀態,當全家便利商店推出「好神公仔」時,有別於以往的公仔形象包裝,讓人眼睛一亮。「好神公仔」融合了在地的精神,具台灣文化特色的設計,引起大眾的共鳴。
2007年全家以推出好神公仔而轟動全台,更是讓業績直衝而上,創下單月業績成長24%,營業額突破60億的驚人成績,從一連串的便利商店全店行銷中,消費者難免出現蒐集疲乏狀態,當全家便利商店推出「好神公仔」時,有別於以往的公仔形象包裝,讓人眼睛一亮。「好神公仔」融合了在地的精神,具台灣文化特色的設計,引起大眾的共鳴。
page 3
‧商機
根據統計,有92%的消費者對玩偶有極高的偏好,愈年輕者偏好的比例甚至高達100%,近一年來購買過玩偶周邊商品者將近五成,其中以女性與年輕族群佔大多數。就算是60歲以上的銀髮族,對玩偶的喜好也達75%,可愛的玩偶簡直老少通吃。
-----潛藏在消費者身上的商機---
1.養成習慣性消費
為了想要蒐集某款公仔而固定到某超商消費,無形間增加到該超商消費的頻率。
2.額外得到的附加價值
買東西同時又可換取公仔讓很多消費者為了集點而增加消費金額。
3.追求心靈的寄託
從心理層面來看,人之所以對可愛玩偶沒有抵擋之力,多少潛藏著想要回到純真童年的渴望。深陷在成年人爾虞我詐的世界,久而久之,益發讓人懷念純樸的童年,那個尚未被社會大染缸污染的世界。 可愛的玩偶具有慰藉的作用,可以紓解現代人對於現況不滿的情緒,以及滿足了以前無法獲得玩偶的欲望。
3.舉例說明
以下將以公仔種類的層面做介紹:
企業形象公仔
台灣阿龍--動畫傳達親和力
「台灣人壽」是第一個以卡通人物擔任代言人的壽險業

為什麼叫台灣阿龍?
民國87年10月龍邦集團入主台灣人壽,第一代阿龍正式出生,第一代的阿龍是神似酷斯拉,但隨著時代的改變2004年才又創造出第二代的可愛阿龍。
◎第二代創造年份:2004年
◎設計公司:印堂創作公司
◎設計理念:改走可愛路線,以圓嘟嘟的外表及又唱又跳的風格
◎建立形象的定位:親切具有十足親和力
根據統計,有92%的消費者對玩偶有極高的偏好,愈年輕者偏好的比例甚至高達100%,近一年來購買過玩偶周邊商品者將近五成,其中以女性與年輕族群佔大多數。就算是60歲以上的銀髮族,對玩偶的喜好也達75%,可愛的玩偶簡直老少通吃。
-----潛藏在消費者身上的商機---
1.養成習慣性消費
為了想要蒐集某款公仔而固定到某超商消費,無形間增加到該超商消費的頻率。
2.額外得到的附加價值
買東西同時又可換取公仔讓很多消費者為了集點而增加消費金額。
3.追求心靈的寄託
從心理層面來看,人之所以對可愛玩偶沒有抵擋之力,多少潛藏著想要回到純真童年的渴望。深陷在成年人爾虞我詐的世界,久而久之,益發讓人懷念純樸的童年,那個尚未被社會大染缸污染的世界。 可愛的玩偶具有慰藉的作用,可以紓解現代人對於現況不滿的情緒,以及滿足了以前無法獲得玩偶的欲望。
3.舉例說明
以下將以公仔種類的層面做介紹:
企業形象公仔
台灣阿龍--動畫傳達親和力
「台灣人壽」是第一個以卡通人物擔任代言人的壽險業

為什麼叫台灣阿龍?
民國87年10月龍邦集團入主台灣人壽,第一代阿龍正式出生,第一代的阿龍是神似酷斯拉,但隨著時代的改變2004年才又創造出第二代的可愛阿龍。
◎第二代創造年份:2004年
◎設計公司:印堂創作公司
◎設計理念:改走可愛路線,以圓嘟嘟的外表及又唱又跳的風格
◎建立形象的定位:親切具有十足親和力
page 2
‧公仔為什麼會流行?
公仔之所以能成為一種行銷利器,來自於公仔已經成為一種流行。
1. 有增值能力
有的人想蒐藏而有的人想轉賣,越是知名限量的公仔,就會有人想要以好幾倍的價格購買,家喻戶曉的大同寶寶,就是搶手的絕版公仔,以年代越久遠的價值越高。
2. 明星代言的影響力
歌手蔡依林因為喜歡Hello Kitty而成為7-11活動代言人,讓喜愛蔡依林的FANS一趕熱潮,造成流行。
3. 企業合作
便利商店、職業運動、KTV...等,不管任何活動或公司都會趕上公仔風潮,有時設計的公仔也代表著一家企業的精神和理念,因為公仔可愛的造型,有利於提升公司形象,且較具話題性,一般大眾接受程度也較高,易吸引民眾收集的流行風潮。

‧行銷公仔對社會的影響?
1. 開創台灣的產業新契機
成功的公仔行銷策略為許多產業製造驚人的業績。
2.增加更多的創作者
崛起更多新一代的公仔創作者。
3.消費文化的變革
經濟能力的許可,消費族群年齡逐漸擴大。
4.健康問題
前ㄧ陣子驗出重金屬含量超過、可塑劑也超量,影響健康。
2.何謂公仔行銷?
‧何謂公仔行銷?
「公仔行銷」手法,背後其實是「贈品+代言+宣傳活動」的全店整合行銷策略的極致。
例如為7-Eleven代言的OPEN小將,雖是被創造設計出來的虛擬公仔人物,卻也成為最有效的整合行銷工具
‧在現今商業界的趨勢?
結合促銷活動與卡通玩偶所帶來的商業利益,是銷售單一商品營業額的好幾倍,在業界幾乎已成屢試不爽的成功經驗,這說明為什麼企業愈來愈喜歡用玩偶來吸引消費者。
公仔之所以能成為一種行銷利器,來自於公仔已經成為一種流行。
1. 有增值能力
有的人想蒐藏而有的人想轉賣,越是知名限量的公仔,就會有人想要以好幾倍的價格購買,家喻戶曉的大同寶寶,就是搶手的絕版公仔,以年代越久遠的價值越高。
2. 明星代言的影響力
歌手蔡依林因為喜歡Hello Kitty而成為7-11活動代言人,讓喜愛蔡依林的FANS一趕熱潮,造成流行。
3. 企業合作
便利商店、職業運動、KTV...等,不管任何活動或公司都會趕上公仔風潮,有時設計的公仔也代表著一家企業的精神和理念,因為公仔可愛的造型,有利於提升公司形象,且較具話題性,一般大眾接受程度也較高,易吸引民眾收集的流行風潮。

‧行銷公仔對社會的影響?
1. 開創台灣的產業新契機
成功的公仔行銷策略為許多產業製造驚人的業績。
2.增加更多的創作者
崛起更多新一代的公仔創作者。
3.消費文化的變革
經濟能力的許可,消費族群年齡逐漸擴大。
4.健康問題
前ㄧ陣子驗出重金屬含量超過、可塑劑也超量,影響健康。
2.何謂公仔行銷?
‧何謂公仔行銷?
「公仔行銷」手法,背後其實是「贈品+代言+宣傳活動」的全店整合行銷策略的極致。
例如為7-Eleven代言的OPEN小將,雖是被創造設計出來的虛擬公仔人物,卻也成為最有效的整合行銷工具
‧在現今商業界的趨勢?
結合促銷活動與卡通玩偶所帶來的商業利益,是銷售單一商品營業額的好幾倍,在業界幾乎已成屢試不爽的成功經驗,這說明為什麼企業愈來愈喜歡用玩偶來吸引消費者。
page 1
1.何謂公仔?
‧名詞的由來與背景?
「公仔」這個名稱的起源,是香港人對人偶(figure)和人形玩具的通稱,
台語俗稱尪仔。
它跟模型或是洋娃娃不同,無關外在的精緻與包裝,而是公仔比一般人型玩具更能充分地傳達設計者的創意理念,讓創意和消費者直接面對面。
公仔教父 Michael Lau(劉建文)

他原是一位得獎無數的畫家,在香港美術界聲名遠播。
公仔在台灣的發跡,是在西元2000年左右。
他是一位熱愛12吋(6/1)大小、全身都可以動的公仔創作者。西元2000年 創作出糖膠公仔之後在香港大放異采。


店內擺設 -----------------------------------6吋搪膠公仔放大圖
‧公仔的種類有哪些?
1.企業形象公仔
Ex: 7-11的open 小將、雄獅文
具的奶油獅、台壽的阿龍、上海銀行的
PUKII小豬、大同電器的大同寳寶等等….。

2.集點兌換公仔
Ex:7-11的三麗鷗家族、多啦A夢、
全家的好神公仔、萊爾富的豆腐人公仔等等....。
‧名詞的由來與背景?
「公仔」這個名稱的起源,是香港人對人偶(figure)和人形玩具的通稱,
台語俗稱尪仔。
它跟模型或是洋娃娃不同,無關外在的精緻與包裝,而是公仔比一般人型玩具更能充分地傳達設計者的創意理念,讓創意和消費者直接面對面。
公仔教父 Michael Lau(劉建文)

他原是一位得獎無數的畫家,在香港美術界聲名遠播。
公仔在台灣的發跡,是在西元2000年左右。
他是一位熱愛12吋(6/1)大小、全身都可以動的公仔創作者。西元2000年 創作出糖膠公仔之後在香港大放異采。


店內擺設 -----------------------------------6吋搪膠公仔放大圖
‧公仔的種類有哪些?
1.企業形象公仔
Ex: 7-11的open 小將、雄獅文
具的奶油獅、台壽的阿龍、上海銀行的
PUKII小豬、大同電器的大同寳寶等等….。


2.集點兌換公仔
Ex:7-11的三麗鷗家族、多啦A夢、
全家的好神公仔、萊爾富的豆腐人公仔等等....。
目錄
1.何謂公仔?
名詞的由來與背景?
公仔的種類有哪些?
公仔為什麼會流行?
行銷公仔對社會的影響?
2.何謂公仔行銷?
何謂公仔行銷?
在現今商業界的趨勢?
商機?
3.舉例說明
企業形象公仔
集點兌換公仔
4.結論
未來的發展
名詞的由來與背景?
公仔的種類有哪些?
公仔為什麼會流行?
行銷公仔對社會的影響?
2.何謂公仔行銷?
何謂公仔行銷?
在現今商業界的趨勢?
商機?
3.舉例說明
企業形象公仔
集點兌換公仔
4.結論
未來的發展
2008年5月27日 星期二
用玩偶行銷,將市場炒得沸沸揚揚。
無論是麥當勞(McDonald's)還是統一超商,都因凱蒂貓(Hello Kitty)而大發利市,前者讓消費者徹夜排隊也不悔,後者讓消費者心甘情願掏出新台幣50億元。萊爾富便利商店則是推出紅透日本動漫界的KERORO軍曹筆套,讓萊爾富的單日總業績成長200萬元;而麥當勞拜賤兔之賜,也曾一個月營業額進帳8,000萬元。
玩偶吸金的功力,令人眼紅。
根據統計,有92%的消費者對玩偶有極高的偏好,愈年輕者偏好的比例甚至高達100%,近一年來購買過玩偶周邊商品者將近五成,其中以女性與年輕族群佔大多數。就算是60歲以上的銀髮族,對玩偶的喜好也達75%,可愛的玩偶簡直老少通吃。
結合促銷活動與卡通玩偶所帶來的商業利益,是銷售單一商品營業額的好幾倍,在業界幾乎已成屢試不爽的成功經驗,這說明為什麼企業愈來愈喜歡用玩偶來吸引消費者。
女性小孩是兩大支柱
根據日本三麗鷗(Sanrio)的觀察,小孩與女性,是最難抵擋玩偶魅力的族群,因為他們最容易被玩偶吸引,也最容易被感動。
現代人工作壓力大,生活太苦悶,離婚率又高,再加上每個月繳不完的貸款與帳單,讓無法擺脫這些「宿命」的現代人只好另找樂子,為自己的生活製造氧氣。因此,這些能夠讓人放鬆心情、暫時忘記痛苦的「卡哇伊」玩偶,成為紓解壓力的最佳良伴。
另一方面,這些成年人之所以對可愛玩偶沒有抵擋之力,從心理層面來看,多少潛藏著想要回到純真童年的渴望。深陷在成年人爾虞我詐的世界,久而久之,益發讓人懷念純樸的童年,那個尚未被社會大染缸污染的世界。
可愛的玩偶具有慰藉的作用,可以紓解現代人對於現況不滿的情緒,以及滿足了以前無法獲得玩偶的欲望。
而「吞世代」(Tweens,8至14歲的青少年)的來臨,他們深受同儕影響,暴露於超載的資訊中,虔誠膜拜品牌,讓他們的父母,只有努力賺錢以滿足小孩的需求,消費前提完全以小孩為考量。加上少子化,孩子個個都是父母特別寶貝的「特寶兒」,當他們吵著要玩偶的時候,這些父母只好想方設法取得。
從企業的角度來看,「因為小孩天真無邪又可愛,所以小孩也成為一個可以淡化商業氣息的『工具』,」奧美整合行銷傳播集團品牌發展總監籃雅寧說。
她指出,消費者大多都有一個消費慣性,如果覺得在這家消費的經驗還不錯,就會一直持續下去,因此,「想要搶新市場,一定要找到一個突擊點,一個讓消費者願意變心的突擊點,」而小孩,就是那個突擊點。
利用小孩將父母引進門之後,商機自然而來,例如金控集團成功利用玩偶讓父母為孩子辦理兒童儲蓄之後,後續就可以利用交叉銷售,將壽險、房貸等金融商品通通推薦給父母。
玩偶操作得當,就能快速拉近消費者與產品之間的距離。
創造話題 永保青春活力
一旦玩偶成功在市場上創造知名度與好感度之後,要如何讓玩偶永保青春活力,不會隨著年華老去?
以Hello Kitty為例,三麗鷗觀察到Hello Kitty在台銷量有下滑的趨勢,也不斷苦思如何創造熱潮。而從近年來與麥當勞推出「戀愛麥語」Hello Kitty玩偶,以及與統一超商合作推出Hello Kitty磁鐵造成全民搶購熱潮,即可看出,Hello Kitty本身不變,但是與之結合的行銷元素卻不斷改變,才能不斷創造話題,吸引不同年齡的消費族群。
延續熱潮的另一個方式,就是持續開發周邊商品,但是台灣麥當勞餐廳行銷部執行經理曹昌傑提醒,玩偶過度商品化的結果,只是不斷在消耗玩偶的能量。
麥當勞叔叔這個角色從創設至今,其外貌與定位也經過多次改變。最初他的造型「臉頰是麵包、帽子是餐盤」,完全與食物有關;但是隨著社會價值觀的轉變,他的面貌與角色也跟著改變,不再單純只是餐廳的代言人。
他開始走進社區,成為麥當勞的形象大使,早期代替企業與小朋友對話,接著延伸到父母,到現在則試著與年輕人溝通。CHO(全球歡樂長Chief Happiness Officer)是他現在在麥當勞的「職稱」,地位比CEO還高。
玩偶的塑造是長期的,千萬不可抱持「玩玩就好」的心態。很多企業的玩偶只在促銷活動時亮相,其他時間則大多冰在冷凍庫,這種炒作手法,並不會給品牌帶來多大的幫助。
玩偶需要長期的曝光、積極的活動與宣傳才會成長,然而企業在操作玩偶的長期策略上,也應避免玩偶紅過產品本身,才不會造成喧賓奪主的問題;而如何避免玩偶被過度濫用,也是操作玩偶時必須考量的因素之一。
玩偶吸金的功力,令人眼紅。
根據統計,有92%的消費者對玩偶有極高的偏好,愈年輕者偏好的比例甚至高達100%,近一年來購買過玩偶周邊商品者將近五成,其中以女性與年輕族群佔大多數。就算是60歲以上的銀髮族,對玩偶的喜好也達75%,可愛的玩偶簡直老少通吃。
結合促銷活動與卡通玩偶所帶來的商業利益,是銷售單一商品營業額的好幾倍,在業界幾乎已成屢試不爽的成功經驗,這說明為什麼企業愈來愈喜歡用玩偶來吸引消費者。
女性小孩是兩大支柱
根據日本三麗鷗(Sanrio)的觀察,小孩與女性,是最難抵擋玩偶魅力的族群,因為他們最容易被玩偶吸引,也最容易被感動。
現代人工作壓力大,生活太苦悶,離婚率又高,再加上每個月繳不完的貸款與帳單,讓無法擺脫這些「宿命」的現代人只好另找樂子,為自己的生活製造氧氣。因此,這些能夠讓人放鬆心情、暫時忘記痛苦的「卡哇伊」玩偶,成為紓解壓力的最佳良伴。
另一方面,這些成年人之所以對可愛玩偶沒有抵擋之力,從心理層面來看,多少潛藏著想要回到純真童年的渴望。深陷在成年人爾虞我詐的世界,久而久之,益發讓人懷念純樸的童年,那個尚未被社會大染缸污染的世界。
可愛的玩偶具有慰藉的作用,可以紓解現代人對於現況不滿的情緒,以及滿足了以前無法獲得玩偶的欲望。
而「吞世代」(Tweens,8至14歲的青少年)的來臨,他們深受同儕影響,暴露於超載的資訊中,虔誠膜拜品牌,讓他們的父母,只有努力賺錢以滿足小孩的需求,消費前提完全以小孩為考量。加上少子化,孩子個個都是父母特別寶貝的「特寶兒」,當他們吵著要玩偶的時候,這些父母只好想方設法取得。
從企業的角度來看,「因為小孩天真無邪又可愛,所以小孩也成為一個可以淡化商業氣息的『工具』,」奧美整合行銷傳播集團品牌發展總監籃雅寧說。
她指出,消費者大多都有一個消費慣性,如果覺得在這家消費的經驗還不錯,就會一直持續下去,因此,「想要搶新市場,一定要找到一個突擊點,一個讓消費者願意變心的突擊點,」而小孩,就是那個突擊點。
利用小孩將父母引進門之後,商機自然而來,例如金控集團成功利用玩偶讓父母為孩子辦理兒童儲蓄之後,後續就可以利用交叉銷售,將壽險、房貸等金融商品通通推薦給父母。
玩偶操作得當,就能快速拉近消費者與產品之間的距離。
創造話題 永保青春活力
一旦玩偶成功在市場上創造知名度與好感度之後,要如何讓玩偶永保青春活力,不會隨著年華老去?
以Hello Kitty為例,三麗鷗觀察到Hello Kitty在台銷量有下滑的趨勢,也不斷苦思如何創造熱潮。而從近年來與麥當勞推出「戀愛麥語」Hello Kitty玩偶,以及與統一超商合作推出Hello Kitty磁鐵造成全民搶購熱潮,即可看出,Hello Kitty本身不變,但是與之結合的行銷元素卻不斷改變,才能不斷創造話題,吸引不同年齡的消費族群。
延續熱潮的另一個方式,就是持續開發周邊商品,但是台灣麥當勞餐廳行銷部執行經理曹昌傑提醒,玩偶過度商品化的結果,只是不斷在消耗玩偶的能量。
麥當勞叔叔這個角色從創設至今,其外貌與定位也經過多次改變。最初他的造型「臉頰是麵包、帽子是餐盤」,完全與食物有關;但是隨著社會價值觀的轉變,他的面貌與角色也跟著改變,不再單純只是餐廳的代言人。
他開始走進社區,成為麥當勞的形象大使,早期代替企業與小朋友對話,接著延伸到父母,到現在則試著與年輕人溝通。CHO(全球歡樂長Chief Happiness Officer)是他現在在麥當勞的「職稱」,地位比CEO還高。
玩偶的塑造是長期的,千萬不可抱持「玩玩就好」的心態。很多企業的玩偶只在促銷活動時亮相,其他時間則大多冰在冷凍庫,這種炒作手法,並不會給品牌帶來多大的幫助。
玩偶需要長期的曝光、積極的活動與宣傳才會成長,然而企業在操作玩偶的長期策略上,也應避免玩偶紅過產品本身,才不會造成喧賓奪主的問題;而如何避免玩偶被過度濫用,也是操作玩偶時必須考量的因素之一。
公仔週遭議題分析
設計公仔掌握要點:
1.設計的造型大眾的接受度如何
2.鎖定的顧客族群
3.鎖定的通路
4.價格定位
5.是否有故事性
6.推行之後的廣告行銷推廣模式
企業化公仔與一般收藏公仔差異性之分析:
企業化公仔代表一家公司的品牌的成功與社會認同 、像大同寶寶一般人也很清楚是大同公司的公仔!所以企業化公仔並非是一商品而是企業為了其形象或幫助促銷其產品所想出的宣傳策略~它算是一種間接消費!
一般公仔則是被認定為商品~它本身就是要賣的~~所以會有定價的問題!!! (但是如以價值與收藏來說~~決定這兩種公仔的因素並非消費~~而是跟人氣與產量有關~~只要人氣高產量少就會變成收藏的逸品~~所以很多企業公仔量極少~反而在價值上會超越一般公仔!!!這算是收藏的因素所造成)
一個成功的企業公仔,需要具備以下條件:
1.應該明確符合品牌企業的市場定位
2.能傳達品牌的的經營理念和企業文化,公仔本身可以做為一種視覺形式來宣傳企業
3.可以自己特有的視覺個性,吸引大眾的注意力並產生記憶
4.不但可提高該企業員工對企業的認同感,更提高消費者對該企業及其品牌的認同感
5.有良好的應用性與推廣性
結論是:公仔設計應力求簡單明瞭,符合品牌內涵,突出個性,引人喜愛
資料來源:http://www.breakthrough.com.tw/modules/news/article.php?storyid=134&com_id=130&com_rootid=130&#comment130
1.設計的造型大眾的接受度如何
2.鎖定的顧客族群
3.鎖定的通路
4.價格定位
5.是否有故事性
6.推行之後的廣告行銷推廣模式
企業化公仔與一般收藏公仔差異性之分析:
企業化公仔代表一家公司的品牌的成功與社會認同 、像大同寶寶一般人也很清楚是大同公司的公仔!所以企業化公仔並非是一商品而是企業為了其形象或幫助促銷其產品所想出的宣傳策略~它算是一種間接消費!
一般公仔則是被認定為商品~它本身就是要賣的~~所以會有定價的問題!!! (但是如以價值與收藏來說~~決定這兩種公仔的因素並非消費~~而是跟人氣與產量有關~~只要人氣高產量少就會變成收藏的逸品~~所以很多企業公仔量極少~反而在價值上會超越一般公仔!!!這算是收藏的因素所造成)
一個成功的企業公仔,需要具備以下條件:
1.應該明確符合品牌企業的市場定位
2.能傳達品牌的的經營理念和企業文化,公仔本身可以做為一種視覺形式來宣傳企業
3.可以自己特有的視覺個性,吸引大眾的注意力並產生記憶
4.不但可提高該企業員工對企業的認同感,更提高消費者對該企業及其品牌的認同感
5.有良好的應用性與推廣性
結論是:公仔設計應力求簡單明瞭,符合品牌內涵,突出個性,引人喜愛
資料來源:http://www.breakthrough.com.tw/modules/news/article.php?storyid=134&com_id=130&com_rootid=130&#comment130
2008年5月26日 星期一
其他成功的企業形象公仔
台灣人壽-台灣阿龍
名子命名由來: 企劃人員指出看到了日本卡通「櫻桃小丸子」,其中的成員「豬太郎」,總是「阿噗、阿噗」個不停,因此決定將「噗」與「piggy(小豬)」結合,成為了Pukii。
姓名:pukii
生日:6月16日
星座:雙子座
血型:o型
興趣:蒐集50元硬幣
最喜歡吃得東西:甜甜圈
專長:跳肚皮舞
大同公司-大同寶寶
創業51年 (民國58年大同公司51週年時)第一代大同健兒。
頭大而健碩 ,象徵大同同仁勤於思考,敏於實踐創新,上班中下班後晴耕雨讀,努力自我充實知能,追求完美,止於至善。
手持橄欖球,象徵大同同仁服務顧客,不辭艱辛,努力把握工作,負責完成工作。
一雙大腳,意味著大同永遠站在民族工業的先鋒,腳踏實地、勤快、實幹的精神,把大同產品帶給全世界。
胸前數字為大同創業年數。
頭頂錢孔代表"一元之節儉乃創業之原動力",是大同創辦人林老董事長尚志先生之訓勉。 http://www.tatung.com/b5/tbaby.htm
其他產品公仔成功案例
雄獅-奶油獅

台詞: 「有一隻熊走在路上,走著走著,一個奶油派打到他頭上,又一個…再一個……,哇!熊就變獅子了,這就是雄獅的由來。雄獅文具,想像力是你的超能力!」
http://www.lionbaby.com.tw/
維力食品 -張君雅 小妹妹

2006年
http://www.wretch.cc/album/goodgoodeat

台詞: 「有一隻熊走在路上,走著走著,一個奶油派打到他頭上,又一個…再一個……,哇!熊就變獅子了,這就是雄獅的由來。雄獅文具,想像力是你的超能力!」
http://www.lionbaby.com.tw/
維力食品 -張君雅 小妹妹


2006年
http://www.wretch.cc/album/goodgoodeat
2008年5月24日 星期六
公仔的新契機-奇摩新聞
7-11
公仔魅力無法檔,7-11推出Hello Kitty磁鐵以來,蒐集公仔成了全民運動,在通路商眼中,結合設計概念的公仔是刺激買氣最大的幫手。 7-11從2005年開始一路推出迪士尼、哆啦A夢,一直到Hello Kitty可愛公仔,每年至少讓年業績增加了21%,營業額增加10億,還有象徵商店形象的OPEN小將週邊商品,也為7-11帶來年收入5億元。
全家-好神公仔
全家推出好神公仔,光在戰況激烈的暑假檔期,就替超商業者賺進大把鈔票,創下單月業績成長24%,算算總共也讓營業額突破60億。 便利超商業者指出,就去年業績來說大概多了9億多,預計9月的業績增加額也會上看10億。
7-11思樂冰~維京公仔
7-11思樂冰 擴大客層 再創銷售高峰於是,思樂冰透過新的品牌精神,變身為年輕人的商品,也透過呼喚老記憶,尋回過去的消費族群;品牌的對話族群擴大了,除了小學生,還能往上延伸到大學生、年輕上班族。
從過去的產品促銷,走到今天的品牌行銷,也是思樂冰再創銷售高峰的原因。 思樂冰過去衝業績,都靠促銷方案,例如,透過抽抽樂,送出一杯八折、五折、1元等促銷價,但是價格競爭無止境,梁文源說,別人永遠能降得更低,難免掉入惡性循環。
今天的思樂冰,放下漫無目的的促銷折價,改走品牌行銷,結合公仔文化,就是一劑行銷猛藥。 2000年發跡,近幾年迅速爆紅的「公仔」,成為年輕人的共通語言,背後代表的主流消費文化,成為業者的行銷切入點。
「流行公仔的這一群人,正好和思樂冰的目標客群吻合」,梁文源說,統一超商看準消費群,決定加入公仔行銷,推出一組15款的維京人公仔,搭配一段有情節的維京人故事,透過鮮活的公仔形象,強化思樂冰和消費者的溝通管道。
公仔魅力無法檔,7-11推出Hello Kitty磁鐵以來,蒐集公仔成了全民運動,在通路商眼中,結合設計概念的公仔是刺激買氣最大的幫手。 7-11從2005年開始一路推出迪士尼、哆啦A夢,一直到Hello Kitty可愛公仔,每年至少讓年業績增加了21%,營業額增加10億,還有象徵商店形象的OPEN小將週邊商品,也為7-11帶來年收入5億元。
全家-好神公仔
全家推出好神公仔,光在戰況激烈的暑假檔期,就替超商業者賺進大把鈔票,創下單月業績成長24%,算算總共也讓營業額突破60億。 便利超商業者指出,就去年業績來說大概多了9億多,預計9月的業績增加額也會上看10億。
7-11思樂冰~維京公仔
7-11思樂冰 擴大客層 再創銷售高峰於是,思樂冰透過新的品牌精神,變身為年輕人的商品,也透過呼喚老記憶,尋回過去的消費族群;品牌的對話族群擴大了,除了小學生,還能往上延伸到大學生、年輕上班族。
從過去的產品促銷,走到今天的品牌行銷,也是思樂冰再創銷售高峰的原因。 思樂冰過去衝業績,都靠促銷方案,例如,透過抽抽樂,送出一杯八折、五折、1元等促銷價,但是價格競爭無止境,梁文源說,別人永遠能降得更低,難免掉入惡性循環。
今天的思樂冰,放下漫無目的的促銷折價,改走品牌行銷,結合公仔文化,就是一劑行銷猛藥。 2000年發跡,近幾年迅速爆紅的「公仔」,成為年輕人的共通語言,背後代表的主流消費文化,成為業者的行銷切入點。
「流行公仔的這一群人,正好和思樂冰的目標客群吻合」,梁文源說,統一超商看準消費群,決定加入公仔行銷,推出一組15款的維京人公仔,搭配一段有情節的維京人故事,透過鮮活的公仔形象,強化思樂冰和消費者的溝通管道。
延續公仔行銷議題 7-11&全家便利商店

「OPEN小將」檔案
名字: OPEN小將
暱稱:OPENちゃん(ㄐㄧㄤˇ)
血型: O型
出生地: OPEN星球
生日:2005年 7月11日
身高: 4個御飯糰高
體重: 2個鳳梨重
喜歡的食物 :御飯糰
喜歡的水果: 鳳梨
最拿手的科目 :算術、音樂
夢想 :在OPEN星球上開7-ELEVEN
寶物 :從奶奶那邊拿到的OPEN魔法棒
興趣 :吹口哨,跳著走路
個性 :好奇心旺盛,和任何人都能立刻變成好朋友
口頭禪: OPEN! HAPPY!
設計公司:
由台灣的7-ELEVEN經營業者統一超商股份有限公司委託日本電通公司設計。
【open小將】的設計理念:
OPEN小將頭上的顏色是代表著7-11的標誌(招牌)
OPEN小將總是帶著可愛親切的笑容,代表著人員會帶著微笑提供親切良好的服務
open的意思:「打開你的全新生活,OPEN!」
「Open」代表對任何人、事、物皆能敞開心胸看待、樂觀進取快樂生活的含意,小狗的樣貌則象徵7-ELEVEn希望達到的友善、守望相助的精神。
行銷手法:
1.7-11 OPEN 小將 http://www.openopen.com.tw/
-----------------------------------------我是分隔線------------------------------------------
2.全家-好神公仔

圖上為好神一代
圖下為好神二代
設計公司:橙果設計
【好神公仔】的設計理念:
以傳統信仰為設計元素,創意靈感,來自宗教界的年度盛事:3月份媽祖遶境。
以鮮明的色彩和柔和的線條來呈現,將傳統神明的表徵更年輕、精品化。
行銷手法:除了集點送,加購(價)送,滿額送,隱藏版
2008年5月23日 星期五
公仔行銷-報告議題整理
一、前言
1.何謂公仔?
公仔名詞的由來與背景?
公仔之所以能成為一種行銷利器,來自於公仔已經成為一種流行。
公仔是怎麼流行起來的?首先做個名詞釋意,「公仔」這個名稱的起源,是香港人對人偶(figure)和人形玩具的通稱。
它跟模型或是洋娃娃不同,無關外在的精緻與包裝,公仔比一般人型玩具更能充分地傳達設計者的創意理念,當然,芭比娃娃、泰迪熊等,也都必定擁有創意原念,公仔只不過讓這些原念看起來更外顯,以看得到的形體,讓創意和消費者直接面對面
公仔在台灣的發跡,是在西元2000年左右。
談起公仔風潮,不能不提到Michael Lau(劉建文)這位被譽為「公仔教父」的創作事蹟。Michael Lau,你可以輕易在Wikipedia裡查到這個名字。他原是一位得獎無數的繪畫家,在香港美術界聲名遠播。
資料來源:http://www.breakthrough.com.tw/modules/news/article.php?storyid=134&com_id=130&com_rootid=130&#comment130
把人物依一定的比例縮小製成的模型都算是公仔。
公仔可分為三大類別:
1.限量公仔
2.普通公仔
3.絕版公仔
公仔種類:
1.卡通、漫畫公仔
ex:哆啦a夢、我們這一家
2.商品公仔
ex:7-11 open小將
3.真人公仔
(a)產品代言公仔 ex:明星公仔-王健民
(b)自己的公仔(自己到商店訂做的)
流行的原因與社會影響 ?
1.增值能力
越是知名限量的公仔,就會有人想要以好幾倍的價格購買,家喻戶曉的大同寶寶,就是搶手的絕版公仔,以年代越久遠的價值越高。
2. 明星代言
歌手蔡依琳喜歡Hello Kitty而成為7-11活動代言人;星光幫走紅,就搭配星光幫與迪士尼公仔一起做活動,讓喜愛明星的FANS一趕熱潮,造成流行。
3. 企業合作
便利商店、職業運動、眼鏡行、KTV...等,不管任何活動或公司都會趕上公仔風潮,有時設計的公仔也代表著一家企業的精神和理念,因為公仔可愛的造型,有利於提升公司形象,且較具話題性,一般大眾接受程度也較高,易吸引民眾收集的流行風潮。
對社會的影響:
1.開創台灣的產業新契機
成功的公仔行銷策略為許多產業製造驚人的業績
2.增加更多的創業者
崛起更多新一代的公仔創意者
3.消費文化的變革
經濟能力的許可,消費族群年齡逐漸擴大
4.環保與健康問題
國人要是沒有落實資源回收繪位社會帶來負擔
重金屬含量超過、可塑劑也超量,影響健康
商機?
--企業的角度--
1.習慣性消費
為了想要蒐集某款超商推出的公仔而固定到該超商消費,無形間增加到該超商消費的頻率。
2.附加價值
買東西同時又可換取公仔常常會讓很多消費者無形之間為了集點而增加消費金額。
--消費者的角度--
3.滿足御宅族
推出背後擁有強力後盾的知名卡通人物的公仔擄獲廣大族群的FANS,為了滿足這些FANS的欲望進而刺激更多的買氣。
*【御宅(wota)】專精在自己喜歡人事物裡面,對那有一定程度的了解,那種人稱為御宅。台灣方面都加上「族 」。翻成中文又可說是為專注在某一領域的狂熱份子。
4.心靈寄託
其實有許多的搜藏迷蒐藏特定人物的公仔有時都是因為追求兒時記憶的歡樂與幸福,或者滿足小時候無法得到玩具的渴望,也有些公仔設計出來的感覺意味著消費者的淺在心理,在市場上保有一席之地
1.何謂公仔?
公仔名詞的由來與背景?
公仔之所以能成為一種行銷利器,來自於公仔已經成為一種流行。
公仔是怎麼流行起來的?首先做個名詞釋意,「公仔」這個名稱的起源,是香港人對人偶(figure)和人形玩具的通稱。
它跟模型或是洋娃娃不同,無關外在的精緻與包裝,公仔比一般人型玩具更能充分地傳達設計者的創意理念,當然,芭比娃娃、泰迪熊等,也都必定擁有創意原念,公仔只不過讓這些原念看起來更外顯,以看得到的形體,讓創意和消費者直接面對面
公仔在台灣的發跡,是在西元2000年左右。
談起公仔風潮,不能不提到Michael Lau(劉建文)這位被譽為「公仔教父」的創作事蹟。Michael Lau,你可以輕易在Wikipedia裡查到這個名字。他原是一位得獎無數的繪畫家,在香港美術界聲名遠播。
資料來源:http://www.breakthrough.com.tw/modules/news/article.php?storyid=134&com_id=130&com_rootid=130&#comment130
把人物依一定的比例縮小製成的模型都算是公仔。
公仔可分為三大類別:
1.限量公仔
2.普通公仔
3.絕版公仔
公仔種類:
1.卡通、漫畫公仔
ex:哆啦a夢、我們這一家
2.商品公仔
ex:7-11 open小將
3.真人公仔
(a)產品代言公仔 ex:明星公仔-王健民
(b)自己的公仔(自己到商店訂做的)
流行的原因與社會影響 ?
1.增值能力
越是知名限量的公仔,就會有人想要以好幾倍的價格購買,家喻戶曉的大同寶寶,就是搶手的絕版公仔,以年代越久遠的價值越高。
2. 明星代言
歌手蔡依琳喜歡Hello Kitty而成為7-11活動代言人;星光幫走紅,就搭配星光幫與迪士尼公仔一起做活動,讓喜愛明星的FANS一趕熱潮,造成流行。
3. 企業合作
便利商店、職業運動、眼鏡行、KTV...等,不管任何活動或公司都會趕上公仔風潮,有時設計的公仔也代表著一家企業的精神和理念,因為公仔可愛的造型,有利於提升公司形象,且較具話題性,一般大眾接受程度也較高,易吸引民眾收集的流行風潮。
對社會的影響:
1.開創台灣的產業新契機
成功的公仔行銷策略為許多產業製造驚人的業績
2.增加更多的創業者
崛起更多新一代的公仔創意者
3.消費文化的變革
經濟能力的許可,消費族群年齡逐漸擴大
4.環保與健康問題
國人要是沒有落實資源回收繪位社會帶來負擔
重金屬含量超過、可塑劑也超量,影響健康
商機?
--企業的角度--
1.習慣性消費
為了想要蒐集某款超商推出的公仔而固定到該超商消費,無形間增加到該超商消費的頻率。
2.附加價值
買東西同時又可換取公仔常常會讓很多消費者無形之間為了集點而增加消費金額。
--消費者的角度--
3.滿足御宅族
推出背後擁有強力後盾的知名卡通人物的公仔擄獲廣大族群的FANS,為了滿足這些FANS的欲望進而刺激更多的買氣。
*【御宅(wota)】專精在自己喜歡人事物裡面,對那有一定程度的了解,那種人稱為御宅。台灣方面都加上「族 」。翻成中文又可說是為專注在某一領域的狂熱份子。
4.心靈寄託
其實有許多的搜藏迷蒐藏特定人物的公仔有時都是因為追求兒時記憶的歡樂與幸福,或者滿足小時候無法得到玩具的渴望,也有些公仔設計出來的感覺意味著消費者的淺在心理,在市場上保有一席之地
2008年5月22日 星期四
各家便利超商的公仔有哪些?
公仔行銷,過去多半是採取消費滿額送贈品的操作方式,為避免侵蝕毛利,業者促銷的手法,由滿額送,演進為消費集點加價購的模式促銷,但前提是加上「限量」、「隱藏版」的手法,才能引爆話題性,引發搶購熱潮。
7-11推出的系列
95年
1. hello kitty花花胸章 07.01
2.哆啦A夢環遊世界磁鐵 07.12
3. hello kitty磁鐵 08.07
4.哆啦A夢四季隱藏版 08.10
5.迪士尼公仔 08.16
6.哆啦A夢神奇法寶版 09.13
7.小熊維尼書籤磁鐵 10.29
8.哆啦A夢Q版公仔 12.02
96年
9.史努比卡套 01.20
10hello kitty角色扮演派對公仔 04.30
11迪士尼星光大道公仔 08.09
12.維京人公仔 08.13
13.曼仕德公仔 08.30
14.冰之戀熊熊公仔 08.30
15.Uni Water公仔 08.30
16.寶健運動公仔 08.30
17.hello kitty百貨公司系列公仔 10.13
18. 小丸子愉快的一天 12.01
19.咖啡廣場公仔 12.22
20.哆啦A夢交通大發明 12.24
97年
21.哆啦A夢立體月曆 01.15
22.OPEN小將轉運印章 02.28
全家推出的系列
95年
1.神奇寶貝樂園磁鐵 07.16
2.msn心情磁鐵 08.02
3.酷搜英文方塊 08.02
4.神奇寶貝吊飾 08.21
5.電玩特搜公仔 12.02
96年
6.軍曹好運過新年吊飾 02.22
7.軍曹世界變裝秀吊飾 03.12
8.原子小金剛公仔 05.07
9.鹹蛋超人吊飾 06.19
10.好神公仔 07.31
11.霹靂公仔2代 10.08
12.加油小隊公仔 10.13
13.霹靂公仔1代 11.19
14.溫馨熊 12.22
97年
15.好神迎新 01.01
萊爾富推出的系列
95年
1.小丸子好貼心2 7.19
2.航海王 08.01
3.小丸子生活日記 08.06
4.真珠美人魚 10.09
5.許願卡 12.05
96年
6.KiKi&LaLa立體貼/吊飾 04.22
7.航海王彈彈公仔 05.20
8.神奇寶貝拼圖 07.28
9.神奇寶貝3d卡 07.29
10.我們這一家公仔 10.01
11.美樂蒂珠寶盒 12.13
97年
12.恭喜發財公仔 03.05
13.豆腐人公仔 04.30
96.06.27新增 壽司公仔[爭鮮] 共6款。
96.10.081. 新增 爭鮮第二彈 共6款。
資料來源:http://www.give-take.net/Exchange/index.asp
7-11推出的系列
95年
1. hello kitty花花胸章 07.01
2.哆啦A夢環遊世界磁鐵 07.12
3. hello kitty磁鐵 08.07
4.哆啦A夢四季隱藏版 08.10
5.迪士尼公仔 08.16
6.哆啦A夢神奇法寶版 09.13
7.小熊維尼書籤磁鐵 10.29
8.哆啦A夢Q版公仔 12.02
96年
9.史努比卡套 01.20
10hello kitty角色扮演派對公仔 04.30
11迪士尼星光大道公仔 08.09
12.維京人公仔 08.13
13.曼仕德公仔 08.30
14.冰之戀熊熊公仔 08.30
15.Uni Water公仔 08.30
16.寶健運動公仔 08.30
17.hello kitty百貨公司系列公仔 10.13
18. 小丸子愉快的一天 12.01
19.咖啡廣場公仔 12.22
20.哆啦A夢交通大發明 12.24
97年
21.哆啦A夢立體月曆 01.15
22.OPEN小將轉運印章 02.28
全家推出的系列
95年
1.神奇寶貝樂園磁鐵 07.16
2.msn心情磁鐵 08.02
3.酷搜英文方塊 08.02
4.神奇寶貝吊飾 08.21
5.電玩特搜公仔 12.02
96年
6.軍曹好運過新年吊飾 02.22
7.軍曹世界變裝秀吊飾 03.12
8.原子小金剛公仔 05.07
9.鹹蛋超人吊飾 06.19
10.好神公仔 07.31
11.霹靂公仔2代 10.08
12.加油小隊公仔 10.13
13.霹靂公仔1代 11.19
14.溫馨熊 12.22
97年
15.好神迎新 01.01
萊爾富推出的系列
95年
1.小丸子好貼心2 7.19
2.航海王 08.01
3.小丸子生活日記 08.06
4.真珠美人魚 10.09
5.許願卡 12.05
96年
6.KiKi&LaLa立體貼/吊飾 04.22
7.航海王彈彈公仔 05.20
8.神奇寶貝拼圖 07.28
9.神奇寶貝3d卡 07.29
10.我們這一家公仔 10.01
11.美樂蒂珠寶盒 12.13
97年
12.恭喜發財公仔 03.05
13.豆腐人公仔 04.30
96.06.27新增 壽司公仔[爭鮮] 共6款。
96.10.081. 新增 爭鮮第二彈 共6款。
資料來源:http://www.give-take.net/Exchange/index.asp
期末報告議題大標-公仔行銷
一、前言
1.何謂公仔?
- 名詞的由來與背景?
- 種類有哪些?
- 流行的原因與對社會的影響?
2.何謂公仔行銷策略?
- 在現今商業界的趨勢、商機、未來的發展?
- 何謂公仔行銷?
3.舉例說明
- 企業形象公仔
- 集點兌換公仔
- 產品代言公仔
4.結論
2008年4月21日 星期一
讀書心得 Part 2
書名;人人需要銷售力-卡內基銷售談判九大法則
作者;黑幼龍 黑立言
出版社;天下遠見出版股份有限公司
內容大綱:
台灣卡內基訓練在一九九六年,由黑立言先生自美國引進了「優勢銷售班」,學員包括了高科技、金融業、保險公司等,各行各業的業務人員與主管。多年來,成功結合銷售理論與實務,幫助許多人提升銷售能力、肯定自己成就的價值。本書除了闡述卡內基銷售談判的九大原則,並列舉豐富的生活實例,讓你在循序漸進的引導下,透過經常演練,一步步學會:如何引發對方的興趣、化解反對意見、贏得他人的合作……等關鍵性的技巧,不但提升了自己的銷售力,更因此保持了熱誠、快樂又成功。
人人需要銷售力,銷售談判法則
一、真誠地以他人的角度了解一切
二、很快地談論客戶感興趣的話題
三、主動了解如何滿足客戶的需求
四、給予對方足夠的資訊,提供解決辦法
五、澄清疑問,化解反對意見
六、引發他人想要購買的慾望,贏得承諾
七、深耕現有客戶,積極開發新客戶及培養班底
八、建立願景、訂定聰明目標、有效運用時間
九、保持熱誠
如果,醫生懂得銷售自己的專業,病人就會信任他
如果,上班族懂得銷售自己的創意,老闆就會肯定他
當然,業務員懂得銷售自己的產品,客戶一定會認同他
人人需要銷售力,但是,你擁有了嗎?
作者;黑幼龍 黑立言
出版社;天下遠見出版股份有限公司
內容大綱:
台灣卡內基訓練在一九九六年,由黑立言先生自美國引進了「優勢銷售班」,學員包括了高科技、金融業、保險公司等,各行各業的業務人員與主管。多年來,成功結合銷售理論與實務,幫助許多人提升銷售能力、肯定自己成就的價值。本書除了闡述卡內基銷售談判的九大原則,並列舉豐富的生活實例,讓你在循序漸進的引導下,透過經常演練,一步步學會:如何引發對方的興趣、化解反對意見、贏得他人的合作……等關鍵性的技巧,不但提升了自己的銷售力,更因此保持了熱誠、快樂又成功。
人人需要銷售力,銷售談判法則
一、真誠地以他人的角度了解一切
二、很快地談論客戶感興趣的話題
三、主動了解如何滿足客戶的需求
四、給予對方足夠的資訊,提供解決辦法
五、澄清疑問,化解反對意見
六、引發他人想要購買的慾望,贏得承諾
七、深耕現有客戶,積極開發新客戶及培養班底
八、建立願景、訂定聰明目標、有效運用時間
九、保持熱誠
如果,醫生懂得銷售自己的專業,病人就會信任他
如果,上班族懂得銷售自己的創意,老闆就會肯定他
當然,業務員懂得銷售自己的產品,客戶一定會認同他
人人需要銷售力,但是,你擁有了嗎?
2008年3月16日 星期日
2008年3月15日 星期六
讀書心得
閱讀書籍名稱:學校沒教的10件事 設三A S23965046 郭亞琦
作者:比爾‧博納德
出版社:商周出版
大綱:
這本書最主要是寫給年輕的學子看的,在我們最徬徨的階段常常會做出很多錯誤的決定,如果都沒有人給我們適時的指引,有時真的會盲目的過日子,面對一件事情時也常用消極的態度去看待,並且懷抱著很多的疑問在過人生,如果都沒有糾正觀念的話將來出社會必定會更加吃力,這本書的作者提供了相當多的人生經驗分享,並且舉了很多的例子是我們在青少年階段很可能會遇到的問題,也提醒了什麼是我們該做的事及如何去做這些事,而這些經驗分享對我們將來在社會上有了很大的幫助。
單元一:不要相信自己編織的藉口 p89
「誠實面對自己,找出自己想要什麼,該做什麼」
每個人都有惰性,但是最好不要一再的讓惰性害了自己,因為沒有太多的時間讓你消耗在藉口上,時間往往會在你認為還足夠的時候而流逝,當你覺得目前一切都很好,不需要改變的時候,就是一種藉口。
有了目標及理想就大膽的去嘗試去追尋,不去嘗試永遠不會知道自己能不能做到,但不要在不適當的年齡做不適當的事,心智年齡還有經驗能力都不足以勝任一些事時,那只會亂了你的步伐。
在還沒開始以前就先認定自己做不到就是最大失敗的原因。當初我亦然決然的跨科決定考商設的時候也是下了很大的苦心和決心,接觸自己完全不熟悉的領域需要勇氣也需要毅力,但是我並沒有拒絕,認為自己辦不到,也因為我相信自己可以並且付出相當的代價之後我順利的考上了這間學校。
單元二:天下沒有白吃的午餐 p29
「要怎麼收穫,就怎麼栽」
絕對不要天真以為你想要變成什麼你就可以變成什麼。一定要下過非常多的苦心去研究前輩是如何達成目標,而在這之前你得要先按照步驟認真讀書並能順利考上理想的學校,你才有機會去應徵好的公司,進入好的公司後你才有機會認識欣賞並且願意提拔你的人,這樣你才有機會成功。
進入廣告公司之前我花了時間及金錢學習技能,因為這是進入廣告公司的基本條件,而感謝老天給我這個機會讓我能夠順利進入,有機會學習更多實務的操作,累積我的工作經驗,萬丈高樓平地起,我不在乎現階段的薪水多寡,只要我認真學習絕對有機會進入更好的公司,獲得更好的待遇。
單元三:重點不在船的大小,而是海上的浪濤。 p68
「不在於你擁有什麼,而是你如何運用」
每個人都是世界上獨一無二的人,每個人打從出生開始所擁有的資源就是不一樣,所以不要去抱怨公不公平,這世界本來就不公平,但是你要如何善加利用你手上所擁有的有限資源這是非常重要的。
上天給你的天份,這是獨一無二的,善加利用你的天份一步一步扎實的打基礎,不管你將會用什麼樣劣等的工具去面對任何一件艱難的事,只要你懂得善加利用,比起那些擁有豐富的學識、高等的學歷但是卻不懂得如何利用手上僅有資源的人來得優勢,因為你一開始就面對過這樣的工具。
從完全不會工作技能到現在可以獨立完成一個CASE,這之中我也下過很多努力,不抱怨我能力比別人差,每個人出生的點都不一樣,自己就是最大的敵人,只要我肯努力學習,朝著目標努力前進,自己的每一個決定都將決定離目標越近還是越遠。
結論:
日子一天天的過去許多人常常在得過且過的狀態下度過,到底未來該做些什麼事,想做什麼事,許多人只是想想卻沒有實際行動,或是沒有事先好好的規劃而得用失敗來換取教訓,在年輕的時候即早的思考自己未來的方向,規劃好目標,按部就班的完成,並要懂得開始投資自己,讓自己成為一位值得尊重的人。 人生每個階段的寶貴光陰如果沒有好好的把握,將會留下許多的遺憾及懊悔,現 在的我正是得要好好的把握在學這三年的時間,並同時累積我的工作經驗,開始我的金錢規劃及找出我所要達成的目標該付出什麼樣的努力及代價是我目前該做的事。
作者:比爾‧博納德
出版社:商周出版
大綱:
這本書最主要是寫給年輕的學子看的,在我們最徬徨的階段常常會做出很多錯誤的決定,如果都沒有人給我們適時的指引,有時真的會盲目的過日子,面對一件事情時也常用消極的態度去看待,並且懷抱著很多的疑問在過人生,如果都沒有糾正觀念的話將來出社會必定會更加吃力,這本書的作者提供了相當多的人生經驗分享,並且舉了很多的例子是我們在青少年階段很可能會遇到的問題,也提醒了什麼是我們該做的事及如何去做這些事,而這些經驗分享對我們將來在社會上有了很大的幫助。
單元一:不要相信自己編織的藉口 p89
「誠實面對自己,找出自己想要什麼,該做什麼」
每個人都有惰性,但是最好不要一再的讓惰性害了自己,因為沒有太多的時間讓你消耗在藉口上,時間往往會在你認為還足夠的時候而流逝,當你覺得目前一切都很好,不需要改變的時候,就是一種藉口。
有了目標及理想就大膽的去嘗試去追尋,不去嘗試永遠不會知道自己能不能做到,但不要在不適當的年齡做不適當的事,心智年齡還有經驗能力都不足以勝任一些事時,那只會亂了你的步伐。
在還沒開始以前就先認定自己做不到就是最大失敗的原因。當初我亦然決然的跨科決定考商設的時候也是下了很大的苦心和決心,接觸自己完全不熟悉的領域需要勇氣也需要毅力,但是我並沒有拒絕,認為自己辦不到,也因為我相信自己可以並且付出相當的代價之後我順利的考上了這間學校。
單元二:天下沒有白吃的午餐 p29
「要怎麼收穫,就怎麼栽」
絕對不要天真以為你想要變成什麼你就可以變成什麼。一定要下過非常多的苦心去研究前輩是如何達成目標,而在這之前你得要先按照步驟認真讀書並能順利考上理想的學校,你才有機會去應徵好的公司,進入好的公司後你才有機會認識欣賞並且願意提拔你的人,這樣你才有機會成功。
進入廣告公司之前我花了時間及金錢學習技能,因為這是進入廣告公司的基本條件,而感謝老天給我這個機會讓我能夠順利進入,有機會學習更多實務的操作,累積我的工作經驗,萬丈高樓平地起,我不在乎現階段的薪水多寡,只要我認真學習絕對有機會進入更好的公司,獲得更好的待遇。
單元三:重點不在船的大小,而是海上的浪濤。 p68
「不在於你擁有什麼,而是你如何運用」
每個人都是世界上獨一無二的人,每個人打從出生開始所擁有的資源就是不一樣,所以不要去抱怨公不公平,這世界本來就不公平,但是你要如何善加利用你手上所擁有的有限資源這是非常重要的。
上天給你的天份,這是獨一無二的,善加利用你的天份一步一步扎實的打基礎,不管你將會用什麼樣劣等的工具去面對任何一件艱難的事,只要你懂得善加利用,比起那些擁有豐富的學識、高等的學歷但是卻不懂得如何利用手上僅有資源的人來得優勢,因為你一開始就面對過這樣的工具。
從完全不會工作技能到現在可以獨立完成一個CASE,這之中我也下過很多努力,不抱怨我能力比別人差,每個人出生的點都不一樣,自己就是最大的敵人,只要我肯努力學習,朝著目標努力前進,自己的每一個決定都將決定離目標越近還是越遠。
結論:
日子一天天的過去許多人常常在得過且過的狀態下度過,到底未來該做些什麼事,想做什麼事,許多人只是想想卻沒有實際行動,或是沒有事先好好的規劃而得用失敗來換取教訓,在年輕的時候即早的思考自己未來的方向,規劃好目標,按部就班的完成,並要懂得開始投資自己,讓自己成為一位值得尊重的人。 人生每個階段的寶貴光陰如果沒有好好的把握,將會留下許多的遺憾及懊悔,現 在的我正是得要好好的把握在學這三年的時間,並同時累積我的工作經驗,開始我的金錢規劃及找出我所要達成的目標該付出什麼樣的努力及代價是我目前該做的事。
2008年3月13日 星期四
產品定位
產品的商標及包裝設計要慎重考慮,"適當的名稱"與"得宜的形象"是暢銷商品必備的要素,選擇產品名稱、商標、包裝設計時,要設法抓住公司的獨特性,像是公司的本質領域、核心能力、個性與品味,也要符合產品的定位,以及公司目前的立足點與未來展望。
﹝當你在思考哪種形象比較適合你的公司或是新產品時,應該先思考公司或產品在市場上的定位)
所謂產品定位就是:
1.定義出你的產品獨特之處
2.產品價值所在以及你的顧客特性。
思考產品定位:
3.你訴求的目標客群是誰?
4.你銷售的產品到底提供何種價值,可以滿足消費者何種需求?
5.你的產品與競爭對手的產品相比較,有何種競爭優勢?
6.你的產品是訴求情感或是產品的特定功能?
產品定位是行銷策略最重要的一環。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1608022900614 奇摩知識+
﹝產品定位﹞
1.定義出你的產品獨特之處。
A:因為統一集團把7-11朔造出良好的商品形象,品牌成功商品也跟著成功。
2.產品價值所在以及你的顧客特性。
A: 講求便利的消費族群。
3.你訴求的目標客群是誰?
A:老少咸宜
4.你銷售的產品到底提供何種價值,可以滿足消費者何種需求?
A:蘋果口味的牛奶,讓不喜歡牛奶原本的味道的消費者多了選擇空間。
5.你的產品與競爭對手的產品相比較,有何種競爭優勢?
A:7-11是企業界零售業的龍頭,多了良好的品牌形象讓顧客能喝的安心以及廣大的行銷通路,7-11 ALWAYS OPEN!!
6.你的產品是訴求情感或是產品的特定功能?
A:情感-「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」
﹝當你在思考哪種形象比較適合你的公司或是新產品時,應該先思考公司或產品在市場上的定位)
所謂產品定位就是:
1.定義出你的產品獨特之處
2.產品價值所在以及你的顧客特性。
思考產品定位:
3.你訴求的目標客群是誰?
4.你銷售的產品到底提供何種價值,可以滿足消費者何種需求?
5.你的產品與競爭對手的產品相比較,有何種競爭優勢?
6.你的產品是訴求情感或是產品的特定功能?
產品定位是行銷策略最重要的一環。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1608022900614 奇摩知識+
﹝產品定位﹞
1.定義出你的產品獨特之處。
A:因為統一集團把7-11朔造出良好的商品形象,品牌成功商品也跟著成功。
2.產品價值所在以及你的顧客特性。
A: 講求便利的消費族群。
3.你訴求的目標客群是誰?
A:老少咸宜
4.你銷售的產品到底提供何種價值,可以滿足消費者何種需求?
A:蘋果口味的牛奶,讓不喜歡牛奶原本的味道的消費者多了選擇空間。
5.你的產品與競爭對手的產品相比較,有何種競爭優勢?
A:7-11是企業界零售業的龍頭,多了良好的品牌形象讓顧客能喝的安心以及廣大的行銷通路,7-11 ALWAYS OPEN!!
6.你的產品是訴求情感或是產品的特定功能?
A:情感-「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」
什麼是品牌?
品牌是產品服務供應商與消費者之間溝通的重要標示而且是引導消費者重複選購同一產品的資訊媒介 譬如像LV、MIKE、…等它們提供一種訊息給消費者就是「我要不要買」
要進展到「定位」前必須先經歷兩個很重要的歷程就是「探位」與「尋位」 。
*探位 就是行銷研究必須針對消費者需求、自己企業的資源能力、還有競爭者的狀況等都做相當的分析研究然後才進到尋位
*尋位 就是所謂的目標市場選擇根據探位所做的分析研究找尋到自己最適合發展的市場區塊,然後想辦法將這個市場區塊跟其他市場區隔開來這就是「產品區隔」 當尋位已經確認了就必須定位,定位就是建立獨特的專屬地位,定位定得好表示市場區隔得很明確如此要進入經營品牌這條路就會更輕鬆
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1507122509838 奇摩知識+
要進展到「定位」前必須先經歷兩個很重要的歷程就是「探位」與「尋位」 。
*探位 就是行銷研究必須針對消費者需求、自己企業的資源能力、還有競爭者的狀況等都做相當的分析研究然後才進到尋位
*尋位 就是所謂的目標市場選擇根據探位所做的分析研究找尋到自己最適合發展的市場區塊,然後想辦法將這個市場區塊跟其他市場區隔開來這就是「產品區隔」 當尋位已經確認了就必須定位,定位就是建立獨特的專屬地位,定位定得好表示市場區隔得很明確如此要進入經營品牌這條路就會更輕鬆
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1507122509838 奇摩知識+
健康-什麼是乳化劑
乳化劑
1.用在蛋糕產品的乳化劑:一般稱SP,對蛋糕打發起泡快,降低攪拌時間:操作性好,節省時間:效果強大,使蛋糕體積變大、組織細緻、氣泡小、化口性好,一般會作蛋糕的朋友應該都知道
2.用在麵包:可使麵糰柔軟、強筋、改善麵包組織,使成品體積增加
3.用在人造奶油/花生醬/沙拉醬方面:可減少油水分離的情況
4.用在巧克力方面:一般是用卵磷質,來改善巧克力霜化及砂質感,熔點修飾,提高化口性,防止黏手
5.用在人工香料/色素方面:可以保留更多的香味及顏色
6.用在市售飲料方面:如咖啡,豆漿,調味乳,奶茶...等,因為存放的時間較久,所以是用來防止乳製品中的油質和水分離的
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1006123002208
1.用在蛋糕產品的乳化劑:一般稱SP,對蛋糕打發起泡快,降低攪拌時間:操作性好,節省時間:效果強大,使蛋糕體積變大、組織細緻、氣泡小、化口性好,一般會作蛋糕的朋友應該都知道
2.用在麵包:可使麵糰柔軟、強筋、改善麵包組織,使成品體積增加
3.用在人造奶油/花生醬/沙拉醬方面:可減少油水分離的情況
4.用在巧克力方面:一般是用卵磷質,來改善巧克力霜化及砂質感,熔點修飾,提高化口性,防止黏手
5.用在人工香料/色素方面:可以保留更多的香味及顏色
6.用在市售飲料方面:如咖啡,豆漿,調味乳,奶茶...等,因為存放的時間較久,所以是用來防止乳製品中的油質和水分離的
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1006123002208
健康-認識反式脂肪
名詞解釋:
認識反式脂肪
「反式脂肪 心臟病隱形殺手」、「健康殺手 紐約餐廳禁用反式脂肪」,近來反式脂肪飽受到了各界媒體的注意。衛生署經過評估後也研擬規範,要求市售包裝食品自97年1月1日起在包裝上「營養標示」處標示反式脂肪的含量(註)。
什麼是反式脂肪?它與健康有什麼關聯?
天然狀態下,油脂中的不飽和脂肪酸多以一種順式(cis)的結構存在。但在一般製造人造奶油(瑪琪
琳)、酥油等產品的加工過程中所使用的「氫化」步驟會改變這種順式結構為反式(trans)結構,這 就是反式脂肪的由來,而「氫化油脂」也成為現代人飲食中反式脂肪的主要來源(反芻動物腸道中的細菌也會合成反式脂肪酸,但與氫化過程造成的種類不同)。
減少攝取飽和脂肪來預防心臟血管疾病是已逐漸被大家熟知的觀念,但更新的觀念是攝取反式脂
肪對心血管同樣有害,除了會增加血液中低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C,即壞的膽固醇)的濃度、
減少高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C,即好的膽固醇)的濃度之外,而且會提高LDL-C/HDL-C的比
值,提高的程度甚至比飽和脂肪的影響還大,這也就是為什麼反式脂肪受到這麼多注意的主要原因。
資料來源:http://www.uni-president.com.tw/06health/news-2.asp
認識反式脂肪
「反式脂肪 心臟病隱形殺手」、「健康殺手 紐約餐廳禁用反式脂肪」,近來反式脂肪飽受到了各界媒體的注意。衛生署經過評估後也研擬規範,要求市售包裝食品自97年1月1日起在包裝上「營養標示」處標示反式脂肪的含量(註)。
什麼是反式脂肪?它與健康有什麼關聯?
天然狀態下,油脂中的不飽和脂肪酸多以一種順式(cis)的結構存在。但在一般製造人造奶油(瑪琪
琳)、酥油等產品的加工過程中所使用的「氫化」步驟會改變這種順式結構為反式(trans)結構,這 就是反式脂肪的由來,而「氫化油脂」也成為現代人飲食中反式脂肪的主要來源(反芻動物腸道中的細菌也會合成反式脂肪酸,但與氫化過程造成的種類不同)。
減少攝取飽和脂肪來預防心臟血管疾病是已逐漸被大家熟知的觀念,但更新的觀念是攝取反式脂
肪對心血管同樣有害,除了會增加血液中低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C,即壞的膽固醇)的濃度、
減少高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C,即好的膽固醇)的濃度之外,而且會提高LDL-C/HDL-C的比
值,提高的程度甚至比飽和脂肪的影響還大,這也就是為什麼反式脂肪受到這麼多注意的主要原因。
資料來源:http://www.uni-president.com.tw/06health/news-2.asp
2008年3月10日 星期一
2008年3月8日 星期六
品牌定位
定位的根本精神,不是要討好每一位顧客,而是以小為美,專注在特定的利基上取得優勢。
1、品牌定位
在市場營銷理論中,品牌定位是指"建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程與結果"。
是要在"選定的目標市場"上"找到自己的位置",並在"消費者的心裡佔據一個特定位置"。
建立品牌定位時,千萬要牢記,保持訊息一致是極其重要的,重點是要設計出能強調品牌定位的標語與口號,然後找出透過何種管道,最能將你的訊息傳達給想要接觸的目標客群。
傳播訊息的角度與思考 :
品牌定位和決策的基礎上,還要進行針對性的品牌傳播與溝通。
關於企業品牌的傳播與溝通,涉及廣告、公關關系、直銷、銷售促進、人員推銷等多種推廣手段,其中也包括主題口號、歌曲、大型活動、品牌形象大使等常用的溝通工具。
同時,選擇何種媒體、如何把握宣傳的時機、如何開發媒體組合策略、如何評估溝通與宣傳的效果以及如何處理相互沖突的媒體渠道關系等等,也是營銷者需要認真對待的問題。
企業應該就"品牌識別"、"品牌定位"等與受眾進行交流,切勿陷入為傳播而傳播的誤區。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1608022900614
統一集團下的7-ELEVEN -ALWAYS OPEN!!!
7-ELEVEN 的由來
從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元,創辦「統一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進7-ELEVEN,同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。
即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代!
7-ELEVEN的經營理念 -「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」
7-ELEVEN的經營優勢
1.強大的品牌
2.新生活型態的先驅者
3.差異化的展店策略
4.綿密的網路架構
5.高科技完善的資訊系統
6.事業經營能力
7.豐富的集團資源
資料來源:http://www.7-11.com.tw/pcsc/aboutus/about_all.asp 7-11
1、品牌定位
在市場營銷理論中,品牌定位是指"建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程與結果"。
是要在"選定的目標市場"上"找到自己的位置",並在"消費者的心裡佔據一個特定位置"。
建立品牌定位時,千萬要牢記,保持訊息一致是極其重要的,重點是要設計出能強調品牌定位的標語與口號,然後找出透過何種管道,最能將你的訊息傳達給想要接觸的目標客群。
傳播訊息的角度與思考 :
品牌定位和決策的基礎上,還要進行針對性的品牌傳播與溝通。
關於企業品牌的傳播與溝通,涉及廣告、公關關系、直銷、銷售促進、人員推銷等多種推廣手段,其中也包括主題口號、歌曲、大型活動、品牌形象大使等常用的溝通工具。
同時,選擇何種媒體、如何把握宣傳的時機、如何開發媒體組合策略、如何評估溝通與宣傳的效果以及如何處理相互沖突的媒體渠道關系等等,也是營銷者需要認真對待的問題。
企業應該就"品牌識別"、"品牌定位"等與受眾進行交流,切勿陷入為傳播而傳播的誤區。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1608022900614
統一集團下的7-ELEVEN -ALWAYS OPEN!!!
7-ELEVEN 的由來

即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代!
7-ELEVEN的經營理念 -「商品豐富,品質優良,衛生保證,服務親切」
7-ELEVEN的經營優勢

1.強大的品牌
2.新生活型態的先驅者
3.差異化的展店策略
4.綿密的網路架構
5.高科技完善的資訊系統
6.事業經營能力
7.豐富的集團資源
資料來源:http://www.7-11.com.tw/pcsc/aboutus/about_all.asp 7-11
2008年3月6日 星期四
成分
營養標示: /每100毫升
*熱 量: 63大卡
*蛋 白 質: 1.5公克
*脂 肪: 1.3公克
*飽和脂肪: 1.0公克
*反式脂肪: 0公克
*碳水化合物: 11.2公克
*鈉: 52毫克
品 名:統一蘋果調味乳
成 分:低脂鮮乳50%以上,蛋白質1.5%以上,
非脂肪乳固形物4%以上,蘋果汁5%
*熱 量: 63大卡
*蛋 白 質: 1.5公克
*脂 肪: 1.3公克
*飽和脂肪: 1.0公克
*反式脂肪: 0公克
*碳水化合物: 11.2公克
*鈉: 52毫克
品 名:統一蘋果調味乳
成 分:低脂鮮乳50%以上,蛋白質1.5%以上,
非脂肪乳固形物4%以上,蘋果汁5%
主原料:低脂鮮乳、蘋果汁
副原料:水、高果糖糖漿、蔗糖、鮮奶油、羚甲基纖維素鈉、
蘋果酸、乳化劑、檸檬酸鈉、偏磷酸鈉、天然蘋果香料、天然色素
內 容 量:290毫升
保存期限:13天
保存條件:需冷藏於4度c以下
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405111617866 天然色素
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405111617866 人工色素
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405111209821 羚甲基纖維素
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405111617866 人工色素
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405111209821 羚甲基纖維素
2008年2月25日 星期一
2008/02/21隨堂作業
1.何謂視覺傳達?英文為何?
2.何謂CIS?
3.有視覺設計跟沒有視覺設計差在哪裡?例:商品包裝
4.我們去shopping。帶相機拍下來你為什麼買這樣商品,它的旁邊商品是什麼?
5.讀至少三本書(美學、行銷、媒體)/期中前讀完並寫下摘要。
推薦書名範例:美學(裸女)/行銷(無價行銷)/媒體(網路公關)(搜尋未來)
1.何謂視覺傳達?英文為何?
將所要傳達的訊息利用眾多廣告媒體經過視覺設計之後將訊息傳播出來。
由於應用性質不同,視覺傳達設計又可細分為傳播設計和商業推廣設計。
傳播設計:指以知識與觀念的傳播、或活動資訊的傳送為目的的視覺媒體設計。如藝文性海報〔音樂、舞蹈、戲劇、美術展覽、演講等藝術和文化活動海報〕、保健小冊、交通安全教育宣導等,皆屬於教育傳播設計。
商業設計:俗稱商業廣告設計;是為了促銷商品或推廣服務所作的視覺媒體設計,例如報紙商業廣告、商品銷售現場廣告、廣告函件、商品包裝、商品型錄等,皆屬於商業推廣設計。
英文:Visual Communication Design
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1004122603331
2.何謂CIS?
CIS:企業識別系統 Corporate Identity System
在競爭激烈的環境下,建立獨具魅力的企業形象,不僅是致勝關鍵,而且可以幫助企業提升知名度,進而提高商品的銷售業績。由於企業形象對於市場競爭力提升的無形助力是被肯定的,因此企業形象的建立,在現代化企業經營中已被企業所重視並加以研究。
企業形象的組成要素:
1. 視察識別(Visual Identity),簡稱V.I.。
是靜態的識別符號。將標誌、色彩等看得到的視覺項目標準化
2. 行為識別(Behavior Identity),簡稱B.I.。
非視覺化動態的識別型式。工作環境、生產設備、市場調查、促銷活動...等
3. 理念識別(Mind Identity),簡稱M.I.。
是企業的精神所在。它包括精神標語、經營理念等
4. 視察展現(Visual Presentation),簡稱V.P.。
5. 零售點識別(Retail Identity),簡稱R.I.。
6. 店面識別(Store Identity),簡稱S.I.。
7. 經銷商識別(Dealer Identity),簡稱D.I.。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1005020601000
3.有視覺設計跟沒有視覺設計差在哪裡?
*經過視覺設計的產品容易在眾多商品中引起消費者的注意
*經過視覺設計的文宣品容易提高讀者的閱讀興趣達到廣告的效果
*有化妝跟沒化妝的女性以視覺效果來說後者略勝一籌
例如在超上架上販賣的商品種類繁多且產品重複性極高,如何在眾多產品種類當中脫穎而出,首先他的視覺包裝將是致勝的關鍵,同樣是礦泉水它們的競爭力在哪裡?答案就是瓶子的設計,大部分時下年輕人及上班族多愛有設計感的商品,在來則是購買有設計感的商品即使價錢略高也不會有太大的影響。 附加價值也是影響銷售量的重點之一。
4.我們去shopping。帶相機拍下來你為什麼買這樣商品,它的旁邊商品是什麼?
A:我會買的是統一蘋果牛奶。
中間紫色瓶身的那罐,購買原因很簡單這是我一直以來喜歡的口味。兩旁則是果汁牛奶與巧克力牛奶,由照片可知這項產品銷售量較其他兩者好,其他乳製品也是我常選購的產品但是沒有統一蘋果牛奶來的普遍。
2.何謂CIS?
3.有視覺設計跟沒有視覺設計差在哪裡?例:商品包裝
4.我們去shopping。帶相機拍下來你為什麼買這樣商品,它的旁邊商品是什麼?
5.讀至少三本書(美學、行銷、媒體)/期中前讀完並寫下摘要。
推薦書名範例:美學(裸女)/行銷(無價行銷)/媒體(網路公關)(搜尋未來)
1.何謂視覺傳達?英文為何?
將所要傳達的訊息利用眾多廣告媒體經過視覺設計之後將訊息傳播出來。
由於應用性質不同,視覺傳達設計又可細分為傳播設計和商業推廣設計。
傳播設計:指以知識與觀念的傳播、或活動資訊的傳送為目的的視覺媒體設計。如藝文性海報〔音樂、舞蹈、戲劇、美術展覽、演講等藝術和文化活動海報〕、保健小冊、交通安全教育宣導等,皆屬於教育傳播設計。
商業設計:俗稱商業廣告設計;是為了促銷商品或推廣服務所作的視覺媒體設計,例如報紙商業廣告、商品銷售現場廣告、廣告函件、商品包裝、商品型錄等,皆屬於商業推廣設計。
英文:Visual Communication Design
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1004122603331
2.何謂CIS?
CIS:企業識別系統 Corporate Identity System
在競爭激烈的環境下,建立獨具魅力的企業形象,不僅是致勝關鍵,而且可以幫助企業提升知名度,進而提高商品的銷售業績。由於企業形象對於市場競爭力提升的無形助力是被肯定的,因此企業形象的建立,在現代化企業經營中已被企業所重視並加以研究。
企業形象的組成要素:
1. 視察識別(Visual Identity),簡稱V.I.。
是靜態的識別符號。將標誌、色彩等看得到的視覺項目標準化
2. 行為識別(Behavior Identity),簡稱B.I.。
非視覺化動態的識別型式。工作環境、生產設備、市場調查、促銷活動...等
3. 理念識別(Mind Identity),簡稱M.I.。
是企業的精神所在。它包括精神標語、經營理念等
4. 視察展現(Visual Presentation),簡稱V.P.。
5. 零售點識別(Retail Identity),簡稱R.I.。
6. 店面識別(Store Identity),簡稱S.I.。
7. 經銷商識別(Dealer Identity),簡稱D.I.。
資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1005020601000
3.有視覺設計跟沒有視覺設計差在哪裡?
*經過視覺設計的產品容易在眾多商品中引起消費者的注意
*經過視覺設計的文宣品容易提高讀者的閱讀興趣達到廣告的效果
*有化妝跟沒化妝的女性以視覺效果來說後者略勝一籌

4.我們去shopping。帶相機拍下來你為什麼買這樣商品,它的旁邊商品是什麼?
A:我會買的是統一蘋果牛奶。
中間紫色瓶身的那罐,購買原因很簡單這是我一直以來喜歡的口味。兩旁則是果汁牛奶與巧克力牛奶,由照片可知這項產品銷售量較其他兩者好,其他乳製品也是我常選購的產品但是沒有統一蘋果牛奶來的普遍。

訂閱:
文章 (Atom)